Fredrik Wester lämnar vd-posten i Paradox – tar plats i styrelsen
Mattias Lilja blir ny verkställande direktör för Paradox Interactive från och med den 4 januari 2027. Han efterträder Fredrik Wester, som lämnar vd-posten för att i stället fokusera på bolagets långsiktiga utveckling som styrelseledamot.
Av Techindex AI ·
Det skriver bolaget i ett pressmeddelande. Fredrik Wester kvarstår i vd-rollen fram till att Mattias Lilja tillträder i januari för att säkerställa en ordnad överlämning, och Wester är fortsatt bolagets huvudägare, enligt Paradox.
Förändringen beskrivs av bolaget som en vidareutveckling av hur bolaget redan leds. Sedan 2021 har Mattias Lilja i allt högre grad haft hand om den operativa verksamheten och genomförandet av bolagets strategi, samtidigt som Fredrik Wester lagt allt större fokus på bolagets långsiktiga utveckling och mål.
”Min plan var aldrig att vara vd på livstid. Målet har varit att lägga plattformen och därefter räcka över stafettpinnen för nästa steg i bolagets utveckling. Sedan jag återkom som vd har vi renodlat strategin, byggt om vår projektportfölj och utvecklat vårt kommersiella erbjudande. Mattias har haft en central roll i att bygga den plattformen, och nu är det rätt tillfälle att lämna över”, säger Fredrik Wester.
Mattias Lilja började på Paradox 2009 som bolagets första producent. Han återvände till bolaget när Fredrik Wester tillträdde som vd 2021 och är i dag vice vd. Tidigare har han bland annat varit chef för studioorganisationen, chef för Publishing och därefter COO, och ledde arbetet under lanseringar av spelserier som Cities: Skylines, Hearts of Iron IV och Stellaris.
”Nu ska vi lägga i en högre växel: vi ska göra ytterligare satsningar på kärnaffären, våga ännu mer i vår speldesign, arbeta ännu närmare våra lojala spelare, utveckla fler och bättre verktyg och tjänster som gagnar både moddare och spelare samt fortsätta vässa arbetssätt och organisation, med spelarvärdet i fokus”, säger Mattias Lilja.
Techindex skrev i oktober att Paradox Interactive ökade omsättningen med 15 procent till 456 miljoner kronor under det tredje kvartalet 2026, medan rörelseresultatet steg med 27 procent till 142 miljoner kronor. Bolaget, som har sin registrerade adress i Stockholm enligt Bolagsverkets register, uppger att spelen når sex miljoner spelare varje månad världen över.
Skriven av AI och faktagranskad av en andra AI mot källan före publicering. Så arbetar vi
Så vet vi det14 uppgifter, var och en med ordagrant citat ur källanVisa
Mattias Lilja blir ny verkställande direktör för Paradox Interactive från och med den 4 januari 2027.
”Styrelsen i Paradox Interactive AB (Paradox) har utsett Mattias Lilja, i dag vice vd, till ny verkställande direktör från och med den 4 januari 2027.”
Källa: news.cision.com ↗Han efterträder Fredrik Wester, som lämnar vd-posten för att i stället fokusera på bolagets långsiktiga utveckling som styrelseledamot.
”Mattias Lilja efterträder Fredrik Wester, som har meddelat styrelsen att han lämnar vd-rollen för att som styrelseledamot fortsätta att fokusera på bolagets långsiktiga utveckling.”
Källa: news.cision.com ↗Fredrik Wester kvarstår i vd-rollen fram till att Mattias Lilja tillträder i januari för att säkerställa en ordnad överlämning.
”Fredrik Wester kvarstår som vd fram till att Mattias Lilja tillträder för att säkerställa en ordnad överlämning.”
Källa: news.cision.com ↗Fredrik Wester är fortsatt bolagets huvudägare, enligt Paradox.
”Bolagets strategiska riktning ligger fast och Fredrik Wester är fortsatt huvudägare i Paradox.”
Källa: news.cision.com ↗Förändringen beskrivs av bolaget som en vidareutveckling av hur bolaget redan leds.
”Förändringen är en vidareutveckling av hur bolaget redan leds.”
Källa: news.cision.com ↗Sedan 2021 har Mattias Lilja i allt högre grad haft hand om den operativa verksamheten och genomförandet av bolagets strategi, samtidigt som Fredrik Wester lagt allt större fokus på bolagets långsiktiga utveckling och mål.
”Sedan 2021 har Mattias Lilja i allt högre grad ansvarat för den operativa verksamheten och genomförandet av bolagets strategi, samtidigt som Fredrik Wester har lagt allt större fokus på bolagets långsiktiga utveckling och mål.”
Källa: news.cision.com ↗”Min plan var aldrig att vara vd på livstid. Målet har varit att lägga plattformen och därefter räcka över stafettpinnen för nästa steg i bolagets utveckling. Sedan jag återkom som vd har vi renodlat strategin, byggt om vår projektportfölj och utvecklat vårt kommersiella erbjudande. Mattias har haft en central roll i att bygga den plattformen, och nu är det rätt tillfälle att lämna över”, säger Fredrik Wester.
””Jag är djupt tacksam för alla våra engagerade spelare och skickliga medarbetare som varje dag bidrar till enastående spelupplevelser. Det är de som har gjort de här åren fantastiska. Min plan var aldrig att vara vd på livstid. Målet har varit att lägga plattformen och därefter räcka över stafettpinnen för nästa steg i bolagets utveckling. Sedan jag återkom som vd har vi renodlat strategin, byggt om vår projektportfölj och utvecklat vårt kommersiella erbjudande. Mattias har haft en central roll i att bygga den plattformen, och nu är det rätt tillfälle att lämna över. Givet hans erfarenhet och framåtblick är han mycket väl skickad att ta bolaget till nästa nivå”, säger Fredrik Wester.”
Källa: news.cision.com ↗Mattias Lilja började på Paradox 2009 som bolagets första producent.
”Mattias har haft en central roll i Paradox utveckling sedan 2009, då han började som bolagets första producent.”
Källa: news.cision.com ↗Han återvände till bolaget när Fredrik Wester tillträdde som vd 2021 och är i dag vice vd.
”Mattias Lilja är i dag vice vd och återvände till Paradox när Fredrik Wester tillträdde som vd 2021.”
Källa: news.cision.com ↗Tidigare har han bland annat varit chef för studioorganisationen, chef för Publishing och därefter COO, och ledde arbetet under lanseringar av spelserier som Cities: Skylines, Hearts of Iron IV och Stellaris.
”Sedan dess har han bland annat varit chef för Paradox studioorganisation, chef för Publishing och därefter COO. Under hans ledning lanserades flera av de spelserier och titlar som format Paradox nuvarande spelportfölj, däribland Cities: Skylines, Hearts of Iron IV och Stellaris.”
Källa: news.cision.com ↗”Nu ska vi lägga i en högre växel: vi ska göra ytterligare satsningar på kärnaffären, våga ännu mer i vår speldesign, arbeta ännu närmare våra lojala spelare, utveckla fler och bättre verktyg och tjänster som gagnar både moddare och spelare samt fortsätta vässa arbetssätt och organisation, med spelarvärdet i fokus”, säger Mattias Lilja.
””Nu ska vi lägga i en högre växel: vi ska göra ytterligare satsningar på kärnaffären, våga ännu mer i vår speldesign, arbeta ännu närmare våra lojala spelare, utveckla fler och bättre verktyg och tjänster som gagnar både moddare och spelare samt fortsätta vässa arbetssätt och organisation, med spelarvärdet i fokus”, säger Mattias Lilja.”
Källa: news.cision.com ↗Techindex skrev i oktober att Paradox Interactive ökade omsättningen med 15 procent till 456 miljoner kronor under det tredje kvartalet 2026, medan rörelseresultatet steg med 27 procent till 142 miljoner kronor.
”Paradox Interactive ökade omsättningen med 15 procent till 456 miljoner kronor under det tredje kvartalet 2026. Samtidigt steg rörelseresultatet med 27 procent till 142 miljoner kronor, drivet av försäljning ur den bredare spelkatalogen och en dotterbolagsaffär.”
Källa: techindex.se ↗Bolaget har sin registrerade adress i Stockholm enligt Bolagsverkets register.
”Registrerad adress (postort, kan vara revisorns eller en ombudsadress): STOCKHOLM.”
Källa: bolagsverket.se ↗Bolaget uppger att spelen når sex miljoner spelare varje månad världen över.
”Företagets spel når sex miljoner spelare varje månad världen över, med sina största marknader i Nordamerika, Västeuropa och Asien.”
Källa: news.cision.com ↗
Uppgifterna kommer ur bolagets egna pressmeddelanden. En andra AI har kontrollerat varje citat mot källan. Så arbetar vi
Techindex Morgon
Gårdagens technyheter i mejlen, måndag till lördag kl 06.30. Gratis, och du avslutar med ett klick.
Vi sparar bara din adress. Så hanterar vi den
