Telia minskar med 900 tjänster – vill spara en miljard
Telia Company avser att minska personalstyrkan med cirka 900 positioner för att nå årliga bruttobesparingar om 1 miljard kronor. Neddragningarna rör både anställda och konsulter i Norden och Baltikum, samtidigt som 220 teknikroller föreslås flyttas ut till landsenheterna.
Av Techindex AI ·
Neddragningen berör verksamheter i fem länder och väntas vara genomförd den 31 december, med förbehåll för sedvanliga fackförhandlingar. Det skriver bolaget i ett pressmeddelande. Av de totalt cirka 14 100 positionerna i koncernen försvinner cirka 900. I Sverige berörs cirka 260 av bolagets 6 000 positioner. I Finland omfattas cirka 280 positioner, i Norge cirka 150, i Litauen cirka 110 och i Estland cirka 100. Resurskonsulter utgör cirka 3 procent av neddragningarna.
Förutom personalminskningen föreslår bolaget att flytta cirka 220 positioner, främst från den gemensamma teknikenheten ut till de lokala landsenheterna. Förslaget är ett led i arbetet med den verksamhetsmodell som infördes i december 2024. Gruppfunktionerna ska framöver fokusera på koncernstrategi, målsättning, styrning och uppföljning, medan teknikresurser inom säkerhet och tv-tjänster ska behållas centralt där det finns tydliga skalfördelar.
Förändringen ska enligt bolaget sänka kostnadsbasen och skapa förutsättningar för snabbare beslut på de lokala marknaderna.
”Vi måste alltid bli ännu enklare, snabbare och mer effektiva i allt vi gör. Vi vill ytterligare stärka våra landsenheter, få ut det mesta från vår gemensamma teknikenhet och andra gruppfunktioner, och vässa Telias konkurrensfördelar på en mycket konkurrensutsatt marknad”, säger Patrik Hofbauer, vd och koncernchef för Telia.
Patrik Hofbauer pekar också på att processen är krävande för personalen.
”Vi förstår att det innebär svåra beslut och att våra medarbetare kommer behöva stöd under processen. Vi är övertygade om att Telia kan prestera ännu bättre och ser en möjlighet att bli en av de ledande telekomoperatörerna i Europa”, säger Patrik Hofbauer.
Åtgärderna väntas medföra omstruktureringskostnader på cirka 600 miljoner kronor under fjärde kvartalet 2026. Kassaflödeseffekten av kostnaderna väntas uppstå huvudsakligen under 2027. Full årlig positiv nettoeffekt på det fria kassaflödet beräknas från 2028.
Telia upprepar samtidigt sina finansiella utsikter för 2026 och uppger att kostnaderna inte påverkar prognosen. Bolaget, som enligt Bolagsverkets register har Solna som registrerad adress, planerar att ge ytterligare kommentarer om den finansiella påverkan i delårsrapporten för det tredje kvartalet den 22 oktober.
Skriven av AI och faktagranskad av en andra AI mot källan före publicering. Så arbetar vi
Så vet vi det15 uppgifter, var och en med ordagrant citat ur källanVisa
Telia Company avser att minska personalstyrkan med cirka 900 positioner för att nå årliga bruttobesparingar om 1 miljard kronor.
”Avsikt att minska personalstyrkan med cirka 900 positioner sett över hela Telia och sänka kostnadsbasen, med målet att nå årliga bruttobesparingar om SEK 1 miljard”
Källa: news.cision.com ↗Neddragningarna rör både anställda och konsulter i Norden och Baltikum, samtidigt som 220 teknikroller föreslås flyttas ut till landsenheterna.
”Förslag om att flytta cirka 220 positioner primärt från den gemensamma teknikenheten till landsenheterna”
Källa: news.cision.com ↗Den föreslagna minskningen väntas vara genomförd den 31 december, med förbehåll för sedvanliga fackförhandlingar.
”Den föreslagna lokaliseringen och minskningen av positioner förväntas vara genomförd den 31 december, med förbehåll för sedvanliga fackförhandlingar.”
Källa: news.cision.com ↗Av de totalt cirka 14 100 positionerna i koncernen försvinner cirka 900.
”Total 14,100 900”
Källa: news.cision.com ↗I Sverige berörs cirka 260 av bolagets 6 000 positioner, i Finland cirka 280, i Norge cirka 150, i Litauen cirka 110 och i Estland cirka 100.
”Sverige 6,000 260 Finland 2,450 280 Norge 1,800 150 Litauen 2,350 110 Estland 1,400 100”
Källa: news.cision.com ↗Resurskonsulter utgör cirka 3 procent av neddragningarna.
”*Resurskonsulter utgör cirka 3% av både de totala positionerna och de tilltänkta neddragningarna.”
Källa: news.cision.com ↗Förslaget är ett led i arbetet med den verksamhetsmodell som infördes i december 2024.
”Sedan införandet av en mer kunddriven verksamhetsmodell i december 2024, har Telia kontinuerligt arbetat för att ytterligare förenkla verksamheten”
Källa: news.cision.com ↗Gruppfunktionerna ska fokusera på koncernstrategi, målsättning, styrning och uppföljning, medan teknikresurser inom säkerhet och tv-tjänster ska behållas centralt.
”Enligt förslagen skulle Telias gruppfunktioner fokusera på koncernstrategi, målsättning, styrning och uppföljning. Den gemensamma teknikenheten skulle även behålla resurser och kompetenser inom områden med tydliga skalfördelar och synergier, inklusive säkerhet och TV-tjänster.”
Källa: news.cision.com ↗Patrik Hofbauer uppger att bolaget vill bli enklare, snabbare och mer effektiva samt stärka landsenheterna.
””Vi bygger framtidens Telia. Allt det som vi gjort fram tills nu har satt oss på rätt spår, så ytterligare lokalisering betyder att vi satsar mer på det som vi vet ger resultat. Vi måste alltid bli ännu enklare, snabbare och mer effektiva i allt vi gör. Vi vill ytterligare stärka våra landsenheter, få ut det mesta från vår gemensamma teknikenhet och andra gruppfunktioner, och vässa Telias konkurrensfördelar på en mycket konkurrensutsatt marknad. Samtidigt vill vi fortsätta investera i fantastiska produkter och upplevelser för våra kunder.”
Källa: news.cision.com ↗Patrik Hofbauer framhåller att besluten är svåra och att medarbetarna behöver stöd.
””Vi strävar ständigt efter förbättring och det här föreslagna nästa steget tas från den starka positionen som vi har idag. Vi förstår att det innebär svåra beslut och att våra medarbetare kommer behöva stöd under processen. Vi är övertygade om att Telia kan prestera ännu bättre och ser en möjlighet att bli en av de ledande telekomoperatörerna i Europa.””
Källa: news.cision.com ↗Omstruktureringskostnaderna beräknas till cirka 600 miljoner kronor under fjärde kvartalet 2026, med kassaflödeseffekt huvudsakligen under 2027.
”Förväntade omstruktureringskostnader om cirka SEK 600 miljoner under fjärde kvartalet 2026, med kassaflödeseffekt huvudsakligen under 2027”
Källa: news.cision.com ↗Full effekt på det fria kassaflödet på årsbasis beräknas från 2028.
”Förslagen förväntas ha en positiv nettoeffekt på Telias fria kassaflöde med full effekt på årsbasis från 2028.”
Källa: news.cision.com ↗Telia upprepar sina finansiella utsikter för 2026 och meddelar att omstruktureringskostnaderna inte påverkar dessa.
”De beräknade omstruktureringskostnaderna förväntas inte påverka Telias finansiella utsikter för 2026”
Källa: news.cision.com ↗Bolaget har Solna som registrerad adress i Bolagsverkets register.
”Registrerad adress (postort, kan vara revisorns eller en ombudsadress): SOLNA.”
Källa: bolagsverket.se ↗Telia kommer att lämna ytterligare kommentarer i delårsrapporten den 22 oktober.
”Telia kommer ge ytterligare kommentarer om den förväntade finansiella påverkan i samband med delårsrapporten för det tredje kvartalet 2026 som presenteras den 22 oktober.”
Källa: news.cision.com ↗
Uppgifterna kommer ur bolagets egna pressmeddelanden. En andra AI har kontrollerat varje citat mot källan. Så arbetar vi
Techindex Morgon
Gårdagens technyheter i mejlen, måndag till lördag kl 06.30. Gratis, och du avslutar med ett klick.
Vi sparar bara din adress. Så hanterar vi den
